Tisztelt Hölgyem/Uram!

A Schuster Consulting System megalakulásakor azt a célt tuzte ki maga elé, hogy az idegenforgalmi vállalkozások versenyképességének fokozását elosegítse.

Napjainkban a vállalkozások jelentos változásokon mennek keresztül. A tulajdonosok új kihívásokkal szembesülnek, ahol jelentos szerep hárul a megfeleloen felkészített és képzett munkatársakra. A változások okai a globalizáció felgyorsulása, az Európai Uniós csatlakozás és az élesedo piaci verseny.

A vállalat többféleképpen törekedhet a versenyképességének növelésére és a pozíciójának megtartására. Lehet, hogy eroforrásainak jelentos részét jövobeni termékeinek fejlesztése emészti fel, ugyanakkor arányos erofeszítéseket igényel a szervezet fejlesztése és a munkatársak képzése is. Az emberi eroforrások hatékony kezelése az üzleti siker legfontosabb tényezoje, hiszen az egyre komplexebb gazdasági folyamatok újabb és újabb kihívások elé állítják az üzleti élet szereploit, elsosorban annak vezetoit.

Ahhoz, hogy a vállalat kello piaci felkészültséggel rendelkezzen, a vevoinek megfelelo kiszolgálásaira felkészüljön, és megfelelo marketing és értékesítési rendszerrel rendelkezzen folyamatosan képezni kell munkatársait és figyelemmel kell kísérni a többi vállalkozásban bekövetkezett változásokat, fejlodéseket és új irányvonalakat. Figyelemmel kell kísérni a nemzetközi piacon bekövetkezo divat tendenciákat és az irányadó irányvonalak változásait.

A kiélesedett versenyben no a vevok minoségi kiszolgálására irányuló vállalati elkötelezettség. Napjaink versenyzo idegenforgalmi piacán a termékek közötti különbségek egyre inkább eltunnek és helyette a kiszolgálásra és az emberi plusz szolgáltatásokra helyezodik át a hangsúly.

A megbízható vevokapcsolatok, a vevok kiszolgálásához való helyes hozzáállás a sikeres piaci kommunikáció lényeges alapfeltételei. A piaci partnerekkel folytatott személyes kapcsolatok során tanúsított nagyobb felkészültség a versenytársakkal szemben közvetlen többletet jelent és lényegesen befolyásolja a vállalkozás piaci esélyeit.

Szakérto cégünk vállalja szervezetek számára a humán eroforrás gazdálkodás és fejlesztés rendszereinek teljes köru kidolgozását. A szervezet személyzeti munkatársainak felkészítését az emberi eroforrás menedzsment feladatainak hatékony ellátására, muködtetésére.

• A szervezetek humán stratégiájának kidolgozását, mely az üzleti stratégiához szervesen illeszkedve segíti elo a jövoképben megfogalmazott célok megvalósítását, a stratégiai célkituzések eléréséhez szükséges munkaero biztosítását.

• Munkakörelemzést és -tervezést, munkavégzési rendszerek kidolgozását.
  A munkakörelemzés segítségével valamennyi munkakörre vonatkozóan meghatározhatóvá válik az adott munkakör betöltéséhez szükséges ismeretek és képességek összessége. A munkakörök meghatározásával azok tartalma, funkciói és kapcsolatrendszere úgy alakítható, mely egyaránt szolgálja a szervezeti célok elérését és a munkavállalói igények kielégítését.

• A szervezetek munkakör-értékelési rendszerének kialakítását, mely megalapozza a szervezet bértarifa rendszerének kiépítését, a szervezeti kompetenciák meghatározását, az egyéni életutak megtervezését, a személyzetfejlesztési programok kidolgozását és a szervezetfejlesztést.

• Munkaköri követelmények meghatározását, a szervezeti kompetenciák azonosítását.
  A szervezeti hatékonyság elengedhetetlen feltétele, hogy a szervezet munkaköreit az arra legalkalmasabb munkavállalókkal töltsék be. A munkaköri követelmények és az egyéni jellemzok összehasonlításával és elemzésével felmérjük a ketto közötti megfelelés mértékét, az esetleges hiányosságok pótlására személyzetfejlesztési programokat dolgozunk ki.

• Egységes munkaero kiválasztási eljárások kidolgozását.
  A leendo munkatársak képességeinek, készségeinek felmérésével az adott munkakör betöltésére legalkalmasabb jelentkezo kiválasztására nyílik lehetoség.

• A munkaero kiválasztás idotakarékos és hatékony megoldását.
  A keresés során az önéletrajzok kiértékelése után a legmegfelelobb jelöltekkel interjút folytatunk és a megbízó számára csak az 5 legmegfelelobb jelöltet mutatjuk be.
  A keresett munkaero megtalálására megrendelonek gyors és idotakarékos megoldást kínálunk.

• Szervezetek teljesítményértékelési rendszerének kidolgozását.
  A szervezetnél muködo teljesítményértékelési rendszer egyfelol biztosítja a munkavállalók teljesítményének javítását, másfelol hozzájárul a munkatársak képességeinek, készségeinek fejlesztéséhez.

• Ösztönzési rendszerek kidolgozását.
  Az ösztönzésmenedzsment a bérezési feladatok ellátásán túl biztosítja a munkavállalók külso és belso motivációját, a pénzbeli és nem pénzbeli javadalmazási formák alkalmazását. Egy jól kialakított ösztönzéspolitika szorosan illeszkedve a szervezeti stratégiához elosegíti az üzleti célkituzések megvalósítását, a munkatársi elégedettség biztosításával egyetemben.

• Karriertervezési rendszerek kidolgozását.
  Egy jól kialakított karriermenedzsment célirányos rendszerbe foglalja a szervezet rendelkezésére álló emberi eroforrás állományra irányuló fejlesztési, képzési feladatokat. A karriertámogatási rendszerek muködtetése a szukösebb eroforrások minél magasabb szintu kihasználását biztosítja.

• Személyzetfejlesztési, képzési feladatok megtervezését.
  A munkaköri követelmények azonosítása, a munkatársak teljesítményének értékelése és a karriertervezési programok összeállítása során felmerült képességek, készségek pótlására, fejlesztésére hatékony képzési, fejlesztési programokat dolgozunk ki a szervezetek számára.

• A szervezeten belüli kommunikáció rendszerének kialakítását és fejlesztését.
  A szervezet belso kommunikációja a kialakított humán eroforrás rendszerek eredményes muködésének feltétele. A belso kommunikáció biztosítja, hogy valamennyi munkavállalóhoz a kello idoben jussanak el a munkavégzéshez szükséges információk, mely elosegíti a gyors és hatékony döntéshozatalt, az eredmények növelését.

Meggyozodésünk, hogy a minoségi tanácsadás elsosorban egyedi és rugalmas, az ügyfél helyzetét és elvárásait figyelembe vevo, és az adott cél függvényében kialakított sokoldalú megoldások jellemzik.

Tudásunk és eroforrásaink egyesítésének célja, hogy ügyfeleink üzleti teljesítménye javuljon.

Szolgáltatásaink azokat a területeket célozzák meg, amelyek a jövo legfontosabb vezetoi kihívásait jelentik. Szellemi értékek megszerzése, megtartása és a humán értékek gyarapítása védelmében szolgáljuk partnereink érdekeit.

Amennyiben ajánlatunk felkeltette érdeklodését, bovebb információért keresse munkatársainkat.

Schuster Consulting System
1132 Budapest, Visegrádi utca 10.
Tel/Fax: 320-4382

Tisztelettel:

Suszter Zoltán